Al talento le gusta la libertad

Creatividad

Tratar de retener el talento en las empresas es contraproducente. De hecho, en contra de lo que pueda pensarse, no supone una ventaja a largo plazo, sino todo lo contrario. No cabe duda que el papel de las personas en

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El “toque humano” en la era digital

Muchas de las tareas que llevamos a cabo a lo largo de nuestra jornada precisan de atributos inequívocamente humanos. Sin embargo, cada vez son más las tienen un componente mecánico y repetitivo, y podrían beneficiarse claramente de un tratamiento automatizado.

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10 Secretos Kaizen

10 secretos Kaizen 1) Tener las 5S básicas bien arraigadas en toda la organización 2) Codificar y estandarizar todos los procesos y actividades 3) Los equipos están clasificando los desechos/desperdicios y creando un plan de acción para reducirlos 4) Los

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La industria 4.0 no es para mi

Samurai Mecánico

Estamos rodeados por noticias, beneficios y bondades de la Industria 4.0. Pero por ahora no es más que un concepto de marketing, propuesto por las grandes corporaciones. La realidad de las fábricas es otra muy distinta. Para llegar a la

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10 mandamientos del Kaizen

Los 10 mandamientos a la mejora continua: 01.- Abre tu mente para cambiar 03.- Piensa “Sí puedo, si …” 03.- Siempre ataca a los procesos, no a las personas 04.- Busca soluciones sencillas 05.- Si está roto y arreglarlo 06.-

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IIoT ¿Y ahora qué?

Samurai Mecánico

¿Cómo me puede ayudar la Industria 4.0? ¿Qué beneficio aporta a mi empresa? ¿Cómo sé que estoy invirtiendo en el enfoque correcto? ¿Cómo mido el valor derivado de mi inversión? ¿Cómo calcular el ROI? El ímpetu que la industria muestra

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Industria 4.0: Trabajadores del conocimiento

La cuarta revolución industrial está provocando una evolución del entorno laboral. Se prevé que para el año 2020 cerca del 45% de la población activa serán knowmads o trabajadores del conocimiento. Esto es consecuencia de la revolución digital o tecnológica.

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Transformación Digital

Samurai Mecánico

¿Qué es la transformación digital? En los últimos tiempos estamos bombardeados por el término “transformación digital“. Sin embargo no hay mucho acuerdo sobre lo que significa ese término. El entendimiento más común de la transformación digital como la implementación y

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7 preguntas importantes en una transformación digital

¿Qué dirección debe tomar la compañía? Establecer el rumbo que debe tomar la empresa. ¿Quién dirigirá la transformación? Crear un plan para la transformación digital. ¿Cómo “vender” la visión a los principales interesados? Cualquier esfuerzo de cambio requiere una comunicación

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Daños colaterales de la digitalización: Estrés Tecnológico

Cuando hablamos de la digitalización asumimos que la implementación de nuevas herramientas tecnológicas nos ayudarán a lograr un aumento de la productividad que compense la inversión realizada, es decir, conseguir un gran ROI. Podemos decir que la digitalización se divide

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