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Consejos para realizar una gestión de requisitos desde un enfoque ágil.

El resultado de un proyecto (éxito o fracaso) depende en gran parte de la adecuada definición y gestión de los requisitos de producto/servicio a desarrollar. Pero, en general, no se trata de la cantidad ni detalles de los requisitos en

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Método Kanban. Herramienta Kaizen que podemos utilizar en nuestro grupo Scrum.

El método Kanban se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una línea de producción. El Kanban está dentro de la estrategia Kaizen.

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